公選干部退出歷史？法律分析：原因：改革和完善干部考核評價制度，改進競爭性選拔干部辦法，改進優秀年輕干部培養選拔機制，區分實施選任制和委任制干部選拔方式，堅決糾正唯票取人、唯分取人等現象，用好各年齡段干部，真正把信念堅定、為民服務、那么，公選干部退出歷史？一起來了解一下吧。
選拔使用干部過程中存在去群眾化現象
當前，在干部選拔和使用過程中存在著一些違背“群眾公認”原則的去群眾化現象：
一是以指意代替民意。一些地方選拔干部往往根據上級領導意圖，不尊重群眾的意愿，口口聲聲要求民主推薦、民主測評、民意測驗，實際上還是遵循“上面說了算”的旨意，其結果可能會導致干部選拔和使用過程中的選人不公、用人不準、難以服眾的現象。
二是以后臺代替。有些領導者以個人偏好和人情關系取人，往往過分注重地緣關系、學緣關系、血緣關系、職緣關系選拔和使用干部，“后臺硬”、“靠得住”成為老同鄉、老同學、老同事、師兄弟、家族人的升遷背景，這種在領導“視野內”選人的結果導致了某些“一人得道、仙及雞犬”的官場裙帶現象。
三是以少數代替多數。某些領導者把干部選拔任用工作當作少數人的行為，不征求多數人意見，以“常委說了算”便匆匆完成任務了事。同時，少數人以“少數人”的特權為標準，提拔“圈內人”，使用“自己人”，保護少數人的利益，從而排斥“圈外人”，排斥“信不過的人”。
四是以片面代替全面。某些領導干部往往考慮“該同志是否聽話”、“該同志是否勤快”或者“該同志是否有后臺”選擇人，以他們眼中的所謂“德”或“能”等單向標準度量人，往往沒能從該同志的德、勤、能、績等綜合因素考慮，從而導致有個性、有能力、有開拓精神的人“靠邊站”和吹牛拍馬之風盛行。
發揮黨組織領導和把關作用，強化黨委(黨組)、分管領導和組織部門在干部選拔任用中的權重和干部考察識別的責任，改革和完善干部考核評價制度，改進競爭性選拔干部辦法，改進優秀年輕干部培養選拔機制，區分實施選任制和委任制干部選拔方式，堅決糾正唯票取人、唯分取人等現象，用好各年齡段干部，真正把信念游御堅差磨春定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部選拔出來。虛耐要求的是“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”查看原帖>>
這樣的選拔，這樣的處理結果，對于這名八五后干部來說，當然是非常不公平的。
“公選”考試成績下來的那一刻，“80后”公務員李自陽覺得“穩了”——一個要求“3年及以上園林工作經歷”的副科領導崗位，他筆試、面試成績均為第一。然而事情隨后的發展出乎意料：組織部門以“工作經歷”不等于“崗位經歷”為由，將這個具有園林工程師職稱、負責過多個綠化項目的園林專業研究生拒之門外。“報名資格審查時都沒問題，現在把我刷掉究竟原因何在？”李自陽認為自己遭到了不公正待遇。專家提醒，應警惕人才選拔過程中的“自由裁量權”，避免為“因人設崗”“暗箱操作”留下解釋空間。
首先，八五后干部按照正常的報考經歷，一路過關斬將，筆試面試第一名就應該得到自己考中的崗位，這是理所當然的，即便他的經歷有什么問題，當初資格審查的時候為什么沒有審查出來，而且即便是從事后來看，報考的時候，要求的就是有相關工作經歷，而沒有說一定要在相關的工作崗位上從事過工作。這就充分說明這名八五后干部在這一起事件中并沒有錯。
其次，如果招考部門自己理解，出現了偏差，那么應該聽取大多數人對于這個詞語的理解，而不是想當然的自以為是。
法律分析：原因：改革和完善干部考核評價制度，改進競爭性選拔干部辦法，改進優秀年輕干部培養選拔機制，區分實施選任制和委任制干部選拔方式，堅決糾正唯票取人、唯分取人等現象，用好各年齡段干部，真正把信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部選拔出來。
法律依據：中國政府網公布中共中央印發的《干部教育培訓工作條例》 第二十九條 嚴格規范和改進境外培訓工作。干部教育培訓管理部門應當根據工作需要，突出重點、注重實效，擇優選派培訓對象，合理確定培訓機構，嚴格培訓過程管理和效果評價。
減少公開選拔中人為因素的影響
公開選拔領導干部通過公開、公平的競爭，把干部的德才素質真實的檢驗出來，達到優勝劣汰、優中選優的目的，顯示了黨在選用干部上的透明度，能夠比較真實體現民意。今天，公開選拔作為干部制度中的新概念而深入我們每一個人的心靈。公開選拔以及一系列配套改革，如任前公示制、試用期制、任期制等等，不僅為社會的政治發展提供了堅實的制度基礎，而且更為重要的是改變了人們的觀念和社會文化基礎。公開選拔的基本精神是公開、公平、競爭、擇優，我們培育和發展這種機制的同時，毫無疑問地也在培育著人們的平等觀念和競爭意識；我們在競爭中提倡公平、公開的同時，毫無疑問地也使人們對公開選拔的全過程產生了公平、公開的需求。當政治生活領域里的競爭已經習以為常時，會有越來越多的人把干部作為一種職業來選擇，干部或者說官員這個崗位，也會以一系列制度的方式向眾人開放。
進入新世紀，不論是國與國的競爭，城市與城市的競爭，還是企業與企業的競爭，都將反映在制度層面上的競爭，而因為制度的創新主要依靠行政機關及其干部，因此，人才制度的創新更具有核心地位，它是激活制度創新主體的創新能力、創新意識、創新欲望，為創新主體提供一個良好的創新氛圍的重要保證。
以上就是公選干部退出歷史的全部內容，二是以后臺代替。有些領導者以個人偏好和人情關系取人，往往過分注重地緣關系、學緣關系、血緣關系、職緣關系選拔和使用干部，“后臺硬”、“靠得住”成為老同鄉、老同學、老同事、師兄弟、家族人的升遷背景。
