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隨著Uber的上市，Airbnb獨(dú)占了“美國最大的超級慧穗獨(dú)角獸公司”這一稱號。這家2008年底創(chuàng)立的公司以極具顛覆性的創(chuàng)意，讓全球超過191個(gè)國家和地區(qū)的10萬城市、600多萬套房源和5億多的住客相連，并創(chuàng)造了310億美元以上的企業(yè)估值，重塑了酒店和 旅游 行業(yè)。然而很少有人知道，這次創(chuàng)業(yè)的起因是一次迫不得已的“賺外快”機(jī)會，愛彼迎的一路成長，伴隨著許多危機(jī)。不過最終，它的幾位創(chuàng)始人以獨(dú)特的產(chǎn)品管理理念和顛覆式的管理方法，讓愛彼迎成功走到了上市的邊緣。
愛彼迎的英文名Airbnb，是一個(gè)縮寫，其全稱為“AirBed and Breakfast”，所以這家公司一度被翻譯為“空中食宿”。
愛彼迎的早期網(wǎng)站。
偶然誕生的超級創(chuàng)意
2004年，23歲的來自紐約郊區(qū)一個(gè)普通家庭的普通青年布萊恩·切斯基（Brian Chesky）從羅德島裂凳藝術(shù)學(xué)院畢業(yè)。他父母是做 社會 工作的，他們認(rèn)為切斯基畢業(yè)后會回老家，而且如果能找到工作，很可能是去賣保險(xiǎn)。幸運(yùn)的是，不久之后，切斯基就在洛杉磯找到了一份工業(yè)設(shè)計(jì)師的工作。
直到2007年，每天上班畫圖紙、下班玩 游戲 的設(shè)計(jì)師切斯基，接到了大學(xué)好友喬·杰比亞（Joe Gebbia）的電話，在電話里杰比亞邀請切斯基一起到舊金山創(chuàng)業(yè)。從小就自認(rèn)為沒有商業(yè)頭腦，也從未想過創(chuàng)業(yè)的切斯基，糊里糊涂的辭去了工作，帶著所有身家——1000美元，只身來到了舊金山。
然而剛剛到舊金山，切斯基就肆碧旅發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)破產(chǎn)了——他的存款有1000美元，然而房租已經(jīng)是1200美元了。當(dāng)時(shí)全球工業(yè)設(shè)計(jì)師大會即將在舊金山開幕，但當(dāng)?shù)氐木频昕头慷家呀?jīng)住滿了。因?yàn)樨?fù)擔(dān)不起高額的房租，他倆決定在家里擺上幾張充氣床出租，于是架設(shè)一個(gè)簡單的小網(wǎng)站，取名airbedandbreakfast.com（充氣床＋早餐），以每晚80美元的價(jià)格，租給了三位房客。這個(gè)網(wǎng)站，就是今天愛彼迎的前身。
這次出租，不僅讓他們成功付清了房租，更讓他們看到了一個(gè)沒有被滿足的巨大需求。嘗到了“賺外快”的甜頭，切斯基和杰比亞找到了懂技術(shù)的前室友內(nèi)森·布萊卡斯亞克（Nathan Blecharczyk），幫忙完善網(wǎng)站。他們計(jì)劃圍繞2008年舉行的民主黨全國代表大會，將網(wǎng)站的知名度進(jìn)一步擴(kuò)大。然而他們遭遇了沉重的打擊，他們?yōu)檫@次大會準(zhǔn)備了近800個(gè)房源，然而大會期間一共只有兩位訪客使用他們的網(wǎng)站，其中一位還是切斯基本人。
救命的麥片
2008年夏天，他們完成了愛彼迎網(wǎng)站的最后版本的開發(fā)。網(wǎng)站上線后，他們被引薦給了15位天使投資人。當(dāng)時(shí)他們想以150萬美元的估值融資15萬美元，在這15個(gè)投資人里，7個(gè)壓根就沒有回復(fù)，剩下的投資人分別在郵件里回復(fù)了拒絕的理由。布萊恩在一次訪談中說到，很多人曾告訴他，愛彼迎是他們知道的最后能成功的、最爛的創(chuàng)業(yè)想法。有1位投資人決定約見了切斯基等三人，然而沒有融資經(jīng)驗(yàn)的他們并沒有做產(chǎn)品推介的幻燈片，而是決定直接讓投資人登上他們的網(wǎng)站。不巧的是，網(wǎng)站崩潰了，于是他們失去了這位唯一回復(fù)的投資人。
“這個(gè)點(diǎn)子糟透了！”
2008年11月，朋友推薦他們?nèi)巳ピ囍s緊申請創(chuàng)業(yè)孵化器YC。輾轉(zhuǎn)多時(shí)，他們獲得了與YC創(chuàng)始人保羅·格雷厄姆見面的機(jī)會。保羅·格雷厄姆是硅谷毫無爭議的 “創(chuàng)業(yè)教父”，他的很多思想都非常直接地影響了現(xiàn)在硅谷的創(chuàng)業(yè)公司。在和YC面試之前，切斯基準(zhǔn)備帶兩盒麥片，但另兩個(gè)人攔住了他。
這個(gè)點(diǎn)子糟糕透了，“保羅·格雷厄姆面試時(shí)并不看好這個(gè)瘋狂的想法，認(rèn)為那些想要把自己的家租給陌生人的人都有病。隨后，格雷厄姆對三個(gè)人提出了一系列商業(yè)類問題，問得切斯基等人啞口無言。10分鐘后面試結(jié)束了，當(dāng)三個(gè)人準(zhǔn)備離開的時(shí)候，切斯基拿出了悄悄帶著的麥片準(zhǔn)備送給格雷厄姆。當(dāng)時(shí)格雷厄姆有點(diǎn)尷尬，以為是他們準(zhǔn)備賄賂自己。但是切斯基等人說，這是他們自己做的麥片的包裝盒，并把奧巴馬和麥凱恩麥片的故事講給了格雷厄姆聽。
后來，在回去的路上，他們接到了格雷厄姆的電話，他決定給三個(gè)人提供2萬美元的啟動(dòng)資金，讓這個(gè)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)加入YC的孵化項(xiàng)目。他說：“既然你們能說服人們用40美元購買一個(gè)價(jià)值4美元的麥片包裝盒，你們就有可能說服人們睡在別人的客廳里。”
讓用戶瘋狂愛上你們的產(chǎn)品
格雷厄姆給了切斯基等人兩個(gè)建議：
“生活是創(chuàng)業(yè)最大的敵人”。格雷厄姆希望他們?nèi)硇耐度雱?chuàng)業(yè)。于是整整四個(gè)月，三個(gè)人住在一起，8點(diǎn)起床，12點(diǎn)睡覺，每天只有工作。
另外一個(gè)建議是“100人愛你們的產(chǎn)品，好過100萬人喜歡。”讓100人愛上很難的，讓人去喜歡很容易。別老期望產(chǎn)品用戶病毒式增長到百萬級，沒有辦法讓100萬人在愛彼迎上，但可以讓100人熱愛愛彼迎。所以切斯基等人當(dāng)時(shí)的戰(zhàn)略就是不做擴(kuò)張，優(yōu)化產(chǎn)品，讓用戶瘋狂地愛上。
愛彼迎的三位創(chuàng)始人，左起分別是布萊卡斯亞克、杰比亞和切斯基。
三人去房東最聚集的紐約，挨個(gè)拜訪，了解他們的需求，后來還增加了上門幫房東拍照的服務(wù)。用戶就這樣一點(diǎn)點(diǎn)建立起來，愛彼迎的一周收入也從原來的200美元，在13個(gè)星期后增長到4500美元。從2009年初開始，愛彼迎的房主開始在全世界呈幾何級增長。
在孵化器的13個(gè)星期里，愛彼迎的每周收入從200美元上漲到4500美元。2009年4月在孵化結(jié)束時(shí)，愛彼迎獲得紅杉資本60萬美元的投資。2010年1月，愛彼迎總預(yù)訂天數(shù)還只有10萬，但是到年底時(shí)這個(gè)數(shù)字就增長到80萬，它在一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了700%的增長。此時(shí)，愛彼迎早已走出紐約，成長為一個(gè)全球性的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。
“房東和房客有風(fēng)險(xiǎn)，我們賠償”
愛彼迎的三位創(chuàng)始人曾在相當(dāng)多的公眾場合指出，愛彼迎建立的基礎(chǔ)，是房東和房客相互之間的信任和友愛。但是，2011年，一些房客匿名租用了一個(gè)房東的公寓，為此給愛彼迎帶來一場公關(guān)危機(jī)。當(dāng)時(shí)沒人任何保險(xiǎn)，能夠?yàn)槎套忸惖姆繓|和房客提供保障，所以愛彼迎值得自己發(fā)布了“房東保障計(jì)劃”和“房客保障計(jì)劃”，并設(shè)定了在司法介入之前，賠償上限為100萬美元的保障保險(xiǎn)。但這一“房東和房客有風(fēng)險(xiǎn)，我們先陪100萬美元”的理念，的確在很大程度上緩解了房東和房客的焦慮情緒。
另外，是日益加劇的市場競爭的競爭。愛彼迎不是第一家主打短租概念的公司，但卻是第一個(gè)在全球獲得成功的此類公司，這當(dāng)然引起了各地區(qū)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的注意。在包括中國和歐洲在內(nèi)的許多市場，愛彼迎都面臨來自當(dāng)?shù)仄髽I(yè)及老牌全球公司的競爭。在這個(gè)基礎(chǔ)上，愛彼迎開發(fā)了一個(gè)全新的產(chǎn)品——“愛彼迎體驗(yàn)”，以提高房客在當(dāng)?shù)芈眯袝r(shí)的整體感受，也契合切斯基等人在創(chuàng)立愛彼迎時(shí)所崇尚的理念——四海為家。
在 旅游 市場上，年輕人——千禧一代和 X 世代一直被證明擁有強(qiáng)大的消費(fèi)能力，咨詢公司 Flugel 的合作人 Taylor Rains 表示指出， 然而，他們的口味往往與老一輩存在很大差異。從追求個(gè)性的角度出發(fā)，愛彼迎選擇了用強(qiáng)調(diào)特殊性的旅行計(jì)劃，以激發(fā)年輕用戶的消費(fèi)欲望和需求。
重視中國市場，打造增長新引擎
從2011年到2018年，愛彼迎估值越來越高，并且從2016年下半年，開始實(shí)現(xiàn)盈利。2018年，愛彼迎大力布局中國區(qū)業(yè)務(wù)，在這一整年時(shí)間里，愛彼迎中國花了不少精力在市場營銷上。1 月份的春節(jié)營銷，5 月份的春季營銷，在 8 月份的時(shí)候，還推出趙又廷、馬思純等明星的廣告。這張成績單也證明了這些營銷的立竿見影——中國區(qū)業(yè)務(wù)增長近3倍。愛彼迎中國的負(fù)責(zé)人，還認(rèn)為中國市場將會在2020年成為愛彼迎最大的客源國。
從2008年創(chuàng)業(yè)時(shí)，愛彼迎只有3位房客，到2019年4月，已有5億房客入住愛彼迎房源。自創(chuàng)辦以來，愛彼迎房東們已經(jīng)在上獲得了超過650億美元的收入。面對未來，切斯基在一封公開信中列出了他對這家企業(yè)目標(biāo)的期許，要以成為長青企業(yè)、對股東負(fù)責(zé)兩大重點(diǎn)邁進(jìn)。
“一家公司之所以能夠成功，不是只需要對用戶、股東負(fù)責(zé)就好，更是要為下一個(gè)世代的發(fā)展著想，愛彼迎之所以能在十年來接待成千上萬的旅人，很大的一個(gè)因素就是建立在信任的基礎(chǔ)上，而這一切還只是我們冒險(xiǎn)的起點(diǎn)。”切斯基說。
愛彼迎的創(chuàng)立故事告訴我們，最好的創(chuàng)意可能是它最初的創(chuàng)意。第一個(gè)夢想還未實(shí)現(xiàn)之時(shí)就開始追求新的夢想，愛彼迎在這一點(diǎn)上倒是和硅谷的其他 科技 企業(yè)很像。這些所有的成功公司的相同點(diǎn)是：持續(xù)提升體驗(yàn)，勇于追逐夢想，將用戶的利益置于企業(yè)的利益之前。
《愛彼迎傳：打造讓用戶熱愛的產(chǎn)品》（愛彼迎授權(quán)作品！成就300億美元估值，狂攬5億狂熱用戶，顛覆整個(gè)市場的7大產(chǎn)品原則！沃倫·巴菲特、杰夫·貝佐斯、彼得·蒂爾、保羅·格雷厄姆、里德·霍夫曼交口稱贊，席卷《福布斯》《財(cái)富》《時(shí)代周刊》《紐約時(shí)報(bào)》《華盛頓郵報(bào)》《連線》 各大榜單。）
以年輕旅行者為主要服務(wù)對象的旅行民宿“愛彼迎”近年來可謂火遍全球——目前，愛彼迎已在191個(gè)國家注冊了500多萬處房產(chǎn)，每晚有超過200萬人通過該網(wǎng)站在世界各地預(yù)訂住宿。就在它風(fēng)頭正勁之時(shí)，卻遭到世界多國的抵制，理由是其違反了當(dāng)?shù)氐姆苫蚴乔趾Φ骄频陿I(yè)的利益。這也引發(fā)了一場關(guān)于網(wǎng)絡(luò)時(shí)代之下如何處理共享經(jīng)濟(jì)矛盾的大討論。
今年年初，愛彼迎發(fā)悄旦布了最新戰(zhàn)略目標(biāo)，顫轎誓言在未來10年接待10億房客。事實(shí)上，這種“到陌生人家睡一晚”的非典型性旅行方式，不僅新鮮而且實(shí)惠，確實(shí)受到不少年輕人的喜愛。但最近，愛彼迎在多國遭抵制的新聞突然多了起來。據(jù)英國《每日郵報(bào)》27日報(bào)道，愛彼迎在美國紐約、日本、新加坡和西班牙部分地區(qū)已經(jīng)經(jīng)營多年，很受歡迎，但這些成熟區(qū)域最近開始限制甚至禁止這種短期租賃的形式。當(dāng)?shù)厝朔Q愛彼迎民宿導(dǎo)致酒店業(yè)績下滑，拉高了長期出租的租金、擾亂了鄰里關(guān)系。一些國家已經(jīng)開始嚴(yán)控這種網(wǎng)上民宿，但仍有房主偷偷在網(wǎng)上租房子。有些客人茄運(yùn)肆到達(dá)目的地后，發(fā)現(xiàn)下榻的大樓里竟貼著“此處沒有愛彼迎”的標(biāo)志，大樓保安會對他們進(jìn)行盤問。不僅如此，當(dāng)?shù)鼐用駥@些旅客也充滿敵意。最糟糕的是有的人不僅被拒絕投宿甚至還被警方驅(qū)逐。在西班牙，就有“驢友”被趕出民宿后又被帶到警局接受了長達(dá)半小時(shí)的審問。另一對“驢友”在伊斯坦布爾也遭到了類似境遇，一個(gè)10人組成的警察小隊(duì)，其中有些警察還配有武器，要求住客在10分鐘內(nèi)離開公寓。這對“驢友”在向房主投訴后未果，愛彼迎也拒絕為此退款，只是賠償給他們一張代金券。
英國研究機(jī)構(gòu)“money mail”稱，愛彼迎違反多國法律。例如，在巴利阿里群島，主人不能出租公寓樓里的房間，但在愛彼迎上仍有當(dāng)?shù)胤恐鞒鲎夥课荨Ｔ诩~約，如果主人不在，整套公寓不能進(jìn)行短期租賃，但愛彼迎上有300多套短租的紐約公寓。在新加坡，私人出租期不得低于三個(gè)月，“money mail”卻在愛彼迎網(wǎng)站上發(fā)現(xiàn)很多可以只住兩晚的公寓。有法律人士表示，如果警方介入，房主將面臨起訴或罰款。
26日稱，除了監(jiān)管收緊，愛彼迎存在嚴(yán)重的擾民現(xiàn)象也是其遭到抵制的一個(gè)主要原因。本月15日起，日本觀光廳開始受理經(jīng)營民宿的房東等從業(yè)者和中介企業(yè)的登記備案，未獲得營業(yè)執(zhí)照的房東將不得運(yùn)營。這一新法規(guī)導(dǎo)致愛彼迎數(shù)千預(yù)訂取消。日本當(dāng)?shù)毓賳T稱，發(fā)放營業(yè)執(zhí)照的前提是要先解決鄰居對愛彼迎出租房噪音、安全、衛(wèi)生等問題的擔(dān)憂。
除了法律漏洞，愛彼迎自身管理上也存在一些問題。比如，房主在上傳房源時(shí)的信息與真實(shí)房源存在差異。此前，就有房主因種族歧視在大雪天將住客無理由驅(qū)逐的案例，當(dāng)時(shí)也在網(wǎng)上引起激烈討論。雖然類似案例并不多，但也凸顯了愛彼迎在管理上的漏洞和不完善。
與網(wǎng)約車公司優(yōu)步一樣，愛彼迎一直強(qiáng)調(diào)“分享”的理念，即將自己不需要的資源，通過網(wǎng)絡(luò)租用、分享給其他需要的人，而提供者可從中賺取租金。但與傳統(tǒng)的飯店及旅館相比，愛彼迎缺少嚴(yán)格的防火及逃生規(guī)范，房東也無法提供相關(guān)的保障，再加上旅客只能依賴照片與用戶評價(jià)作為選擇住宿的參考，更增加了危險(xiǎn)性和不確定性。
對于抵制，愛彼迎回應(yīng)稱，愛彼迎內(nèi)部規(guī)章制度完善，并已和500多個(gè)政府機(jī)構(gòu)取得合作，同時(shí)也積極遵守當(dāng)?shù)卣囊?guī)定。有專家認(rèn)為，愛彼迎目前遇到的問題其實(shí)是一個(gè)共享經(jīng)濟(jì)的問題，即新經(jīng)濟(jì)模式與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式之間的矛盾。面對新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，政府不應(yīng)采取消極抵制的態(tài)度，而應(yīng)盡快健全相關(guān)的法律法規(guī)政策，加強(qiáng)監(jiān)督管理，從而促進(jìn)旅游業(yè)的發(fā)展。
愛彼迎對于很多小伙伴來說都不陌生，而最近，愛彼迎在中國推出了“愛彼迎Plus”，已率先上海，之后將逐步覆蓋全國更多城市。愛彼迎plus是什么？愛彼迎plus有什么用？下面我們一起來詳細(xì)了解下。
愛彼迎plus是什么意思?愛彼迎plus有什么用?
為了吸引更多旅行者，同時(shí)讓那些付出了更多努力、給房客提供熱情周到服務(wù)的房東們獲得應(yīng)有的認(rèn)可，愛彼迎在一個(gè)月前面向全球發(fā)布了一個(gè)全新的分級標(biāo)準(zhǔn)——“愛彼迎Plus”，專為那些尋求更美觀的房源、更出敗慶色服務(wù)的房東以及更舒心住宿體驗(yàn)的房客們而設(shè)計(jì)。每一個(gè)符合該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的房源都經(jīng)過了嚴(yán)格的人工甄選，符合清潔度、舒適性和設(shè)計(jì)風(fēng)格等100多項(xiàng)嚴(yán)格要求。
此外，隨著中國房東社區(qū)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，“愛彼迎Plus”特地篩選出真正高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)規(guī)格、并且熱情待客的房東。這些房東將享受最佳房源推廣資源，例如設(shè)計(jì)咨詢、高標(biāo)準(zhǔn)的攝影服務(wù)及專屬客服支持等。
愛彼迎聯(lián)合創(chuàng)始人、首席戰(zhàn)略官兼中國區(qū)主席Nathan Blecharczyk柏思齊先生表示：“我們的目標(biāo)是到2028年實(shí)現(xiàn)每年使用人數(shù)超過10億人次，但這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開愛彼迎中國社區(qū)的支持。敏尺“愛彼迎Plus”在中國的推出旨在對擁有高標(biāo)準(zhǔn)待客之道的房東加以認(rèn)可，為更多探尋旅行魅力的旅行者們提供既舒適又舒心的旅行體驗(yàn)。”
愛彼迎中國運(yùn)營管理副總裁潘薺先生與中國區(qū)主席柏思齊先生宣布“愛彼迎房東學(xué)院”正式成立。愛彼迎在中國有著龐大的房東社區(qū)，超贊房東數(shù)量接近1萬名。因此愛彼迎希望加大對房東的投入，支持房東為每名房客提供最舒適的旅行體驗(yàn)。2018年4月3日，愛彼迎房東學(xué)院 (Airbnb Host Academy, 即AHA) 正式成立，這個(gè)富有創(chuàng)新性的計(jì)劃旨在整合線上線下資源為房東提供相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容。
目前，愛彼迎已經(jīng)在北京、上海、成都、廣州等地成功舉辦了多場線下試點(diǎn)活動(dòng)，與來自不同社區(qū)的房東們面對面交流。據(jù)愛彼迎數(shù)據(jù)顯示，99%參加過房東學(xué)院線下培訓(xùn)的房東表示，這些線下課程生動(dòng)、實(shí)用，能夠幫助他們成為更好的房東，同時(shí)有95%的房東表明，他們一定會向自己的其他房東朋友們推薦愛彼迎房東學(xué)院。
打開愛彼迎 app，在搜索欄中搜索地理位置，繼而可以通過篩選條件，對內(nèi)部設(shè)施、獨(dú)棟及合居等作出選擇，按需搜索。
嘗試搜索上海發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)有 96 個(gè)「愛彼迎 Plus」房源上線，這里面有石庫門洋房老上海風(fēng)格住宅、田子坊禪意空間等。由于所處環(huán)境和房內(nèi)設(shè)計(jì)和其他房源的不同，我們也能從中感受到房源的特殊之處。
從這個(gè)界面再往下看，則是本地的熱門體驗(yàn)活動(dòng)。
「體驗(yàn)」是愛彼迎上線已久且受到一致好評的一項(xiàng)服務(wù)，上海地區(qū)比較有名的就有「學(xué)做小籠包」、「制作應(yīng)季食物青團(tuán)」、「調(diào)制雞尾酒」等等。自「體驗(yàn)」上線以來，已經(jīng)有超過 2 萬人次在 1000 多個(gè)國家享受過這項(xiàng)特權(quán)。
接著往下看，會看到「家庭出游」、「商務(wù)差旅」等選項(xiàng)，有明確的主題房源，出門想自己住一套房子，就可以在這里選擇了。
如果在此之前你用過愛彼迎的app，不能篩選條件、居住條件全靠運(yùn)氣的你現(xiàn)在一定會為此感激涕零。
除此之外，愛彼迎的房源還多出了「超贊房東」的標(biāo)簽，這也是最近上線的。我們在搜索的時(shí)候就可以看到房源是否屬于「超贊房東」，說不定在這里就能遇到熱情好客、能熟門熟路帶你在市區(qū)參觀的房東了。
根據(jù)愛彼迎的解釋，一般超贊房東收到的好評比較多，而且是比較有人格魅力或能對房子進(jìn)行創(chuàng)意改造的人群才能獲此殊榮。
當(dāng)然，如果你在出門時(shí)有特殊需求，還可以在搜索房源時(shí)加上你的需求，比如「有暖氣」、「可下廚」等。是不是更容易找到你理想的房源了?
愛彼迎此次增加了很多分類，對房源做了察拿握多重設(shè)定，在搜索時(shí)可以用上。目前全球已經(jīng)有 13 個(gè)國家地區(qū)的「愛彼迎 Plus」房源可以被搜索到，還有數(shù)以千計(jì)的可以被搜索的篩選條件也被納入 app 當(dāng)中。
3 月 29 日，愛彼迎還同時(shí)上線了「中國房東學(xué)院」，吸引更多中國房東將閑置房間掛在愛彼迎。隨著「愛彼迎 Plus」的推出，一批高標(biāo)準(zhǔn)且熱情待客的房東也會把他們的房源貢獻(xiàn)出來。而他們屆時(shí)將享受到房東學(xué)院的培訓(xùn)和交流，獲得最佳房源推廣資源等。
還可以，
可以在應(yīng)用寶悔蠢中，
應(yīng)用寶是騰訊出品的安卓應(yīng)用下鉛枝載市場，可以海量的安卓應(yīng)用和游戲，
應(yīng)用寶是一個(gè)專門針對智能手機(jī)開發(fā)的一款多功能優(yōu)化軟槐前敏件，
擁有海量的游戲、辦公、電子書籍、音樂、電影等。
發(fā)展挺好的斗猛瞎，具體情況如下：
1、愛彼迎是一個(gè)旅行房屋租賃社區(qū)，用戶可通過網(wǎng)絡(luò)或手機(jī)應(yīng)用程序發(fā)布、搜索度假房屋租賃信息并完成在線預(yù)定程序。Airbnb成立于2008年8月，總部設(shè)在美國加州舊金山市。Airbnb用戶遍布167個(gè)國家近8000個(gè)城市，發(fā)布的房屋租賃信息達(dá)到5萬條，AirBnB被時(shí)代周刊稱為“住房中的EBay”
2、2016年2月，《Fast Company》評出了2016年度知悉“全球50家最具創(chuàng)新力公司”，Airbnb排名第31。2017年1月27日，總部位于舊金山的短期租賃網(wǎng)站Airbnb首次盈利，公司營業(yè)額增長超過80%。2018年1月15日，Airbnb愛彼迎宣布與北京第二外國語學(xué)院、北京聯(lián)合大學(xué)、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)三所中國高校簽署合作備忘錄。
3、2015年8月進(jìn)入中國，但Airbnb中國區(qū)的CEO一直處于空缺狀態(tài)。2017年6月1日，Airbnb愛彼迎宣布，葛宏擔(dān)任Airbnb愛彼迎全球副總裁，全權(quán)負(fù)責(zé)Airbnb愛彼迎中國事務(wù)。2017年11月8日，Airbnb愛彼迎聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席戰(zhàn)略Nathan Blecharczyk宣布Airbnb愛彼迎繼續(xù)深耕中國市場的三大戰(zhàn)略舉措。三大戰(zhàn)略包括：覆蓋全球全天候的本土化中文客戶服務(wù)；在中國提供更多高質(zhì)量房源；以及讓中國旅行者享受更多的定制化增值服務(wù)。
因此，在中國發(fā)展前空空景廣闊，應(yīng)該不斷推進(jìn)。
